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Mark Zuckerbergは、Metaが新しいハイエンドVRヘッドセットに取り組んでいることを確認しましたが、プレイタイム用には作成されていません。 新しいヘッドセット、コードネームProject Cambriaは、「作業のユースケースにより重点を置いて」おり、今年後半にリリースされる予定です。 MetaのQuest2VRヘッドセットは、市場で最も人気のあるオプションの1つです。 バーチャルリアリティヘッドセットは、ゲーマーに何時間ものゲームプレイを提供してきました。 調査会社IDCによると、Metaは2021年に推定350万のVR製品を販売し、2022年には700万近くのQuestデバイスを販売する可能性があります。したがって、MarkZuckerbergが最近Metaの収益に関する電話で新しいVRプロジェクトを発表したのは当然です。 Zuckerbergは、Quest 2は、Metaの収益に関する電話に関するFacebookの投稿で、引き続き主要なバーチャルリアリティヘッドセットであると述べました。 彼は、MetaがVRラインナップに新しいヘッドセットを追加する予定であると付け加えました。コードネームはProjectCambriaです。 新しいヘッドセットは、作業環境に重点を置き、ラップトップまたは作業セットアップの交換を目的としています。 「また、アバターがアイコンタクトと顔の表情を作ることができるように、アイトラッキングとフェイストラッキングを組み込んでいます。これにより、存在感が劇的に向上します」とZuckerberg氏は書いています。 「これは、ソーシャルプラットフォームに加えてハードウェアを開発している理由の良い例でもあります」と彼は続けました。 メタの画像提供 顔と視線追跡機能の追加に加えて、ハイエンドデバイスは、人間工学とフルカラーパススルー複合現実を改善し、「仮想現実と現実世界をシームレスにブレンド」します。 Metaにブランド変更して以来、同社はメタバースに力を入れてきました。 したがって、ワークスペースの範囲内でもより大きな足場を築こうとしているのは当然のことです。 パンデミックにより、多くの人が自宅で仕事をしている職場環境が生まれ、ビデオ通話で同僚と会議を行って共同作業を行うことができました。 ただし、仮想ワークスペースでの会議には、通常、その「人間的な」感覚が欠けていました。 VRアバターに人間の感情が欠けていると、誰かが言っていることを解釈するのが少し難しくなる可能性があります。 しかし、Project Cambriaが導入する追加機能を考慮すると、それは問題ではない可能性があります。 Steamハードウェア調査によると、Quest 2は依然としてSteamで最も人気のあるVRヘッドセットであり、VRユーザーの47％がヘッドセットを所有しているため、Metaは後継機のリリースを急いでいないようです。 今後の間に […]

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Enermaxは、最も手頃なオールインワンの液体冷却ソリューションのいくつかを製造していますが、残念ながら、所有者のサブセットにとって、それらのいくつかは欠陥があることが判明し、自主的にリコールされています。 影響を受けるモデルには、Liqmax IIIARGB360の黒バージョンと白バージョンの両方およびLiqmaxIIIARGB240が含まれます。 幸いなことに、欠陥は漏れの問題ではないので、これらのクーラーが高価なコンポーネントに液体を噴霧して破壊する可能性があることを心配する必要はありません。 代わりに、影響を受けたユーザーは、CPU温度が本来よりも高いことに気づき、影響を受けたモデルが時間の経過とともに詰まる原因となる可能性のある製造上の欠陥であることが判明しました。 目詰まりは、AIOクーラーの通常の動作ではありません。 しかし、この場合、製造工程でラジエーター内に不純物が混入し、ポンプ内に蓄積していることが判明しました。 ちなみに、MSIは先月、閉塞の問題についてもMAGCoreLiquid360Rおよび240Rクーラーをリコールしました。 Enermaxは、影響を受ける生産範囲内のクーラーのごく一部のみが影響を受けると主張しています。 さらに、製造上の欠陥は韓国地域の影響を受けたモデルにのみ適用され、米国や世界の他の地域には適用されないと言われています。 前述のクーラーの1つを所有している場合は、次のシリアル範囲を探してください… Liqmax III ARGB 360ブラック（シリアル番号の最初の4桁は2012年です） Liqmax III ARGB 360ホワイト（シリアル番号の最初の4桁は2119です） Liqmax III ARGB 240（シリアル番号の最初の4桁は2012年です） 韓国のEnermaxディストリビューターであるCynexは リコールの処理。 […]

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無制限の年次休暇—それは夢ですよね？ 以前の雇用主での一定の日数から、世界があなたのカキである新しい会社に行くと（休日の用語で）、刺激的で解放感があり、場合によっては少し怖いことがあります。 何か仕事をすることはありますか？ 無制限の休暇の概念は、1990年代半ばにシリコンバレーのテクノロジー業界で生まれました。 IBMは初期の採用者であり、HRではなくPRとして非難されることが多かったにもかかわらず、その採用は世界中に広がり、現在では英国が所有および運営するテクノロジー企業もそれを提供しています。 紙の上では、無制限の休日は素晴らしいですね。 このような制度は、従業員の魅力、定着、幸福を支援するように設計されていますが、これが有給休暇（PTO）制度である新しい仕事にサインアップする前に、考慮すべきことがいくつかあります。 第一に、あなたはあなたができる最高の仕事をするためにあなたがしたい休暇を取ることができますか？ 結局のところ、私たち全員がダウンタイムを必要としています—そして休息は非常に重要です。 無制限の休暇ポリシーの報告された欠点の1つは、構造化されたポリシーがない場合、人々がより少ない日数を取り始めることです。 米国では、テクノロジー企業のBufferが、そのスタッフの多くが年次休暇を1年に15日未満しか取っていないことを発見しました。 それに応じて、それはその人々がより多くの休暇を取ることを奨励するために年に3週間の最低休暇時間方針を実施しました。 ただし、池のこちら側では少し違ったやり方をします。 幸いなことに、英国では、1998年労働時間規則（WTR）により、労働者は毎年5.6週間の年次休暇を保証されています。 したがって、追加のものは本当にボーナスです。 無制限の休日のもう1つの潜在的な欠点は、休暇が追跡されないため、休暇が発生しないことです。つまり、他の場所に移動した場合、取得されなかった日数に対して支払いが行われないことを意味します。 しかし、無制限の休日を利用できるということは、すばらしい目的地の休日だけでなく、従業員がスケジュールに柔軟性を持たせて、人生が私たちに投げかける可能性のあるすべてのものを考慮できることを意味します。 最後に、上限のないPTOスキームは、職場の緊張を生み出す可能性があり、一部の従業員は他の従業員よりも多くの休暇を取ります。これにより、オフィスに残っている従業員は、たるみを取りながら歯を食いしばります。 結局のところ、会社の無制限の年次休暇ポリシーの採用と実践は、主に文化的であるように思われます。 職場の全員がポリシーを利用していて、それが経営陣によってサポートされている場合、それは大きなメリットになる可能性があります。 それでも無制限の休日があなたに適していると思いますか？ これを彼らの職場文化に採用している3つのテクノロジー企業は次のとおりです。 Netflix フォーブスから世界最高の雇用主の1つに選ばれました。 Netflixで働くことの多くの特典の1つは、会社が提供する無制限の休暇の特典です。 […]

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