キャリア

2008年から2015年の間に、フォルクスワーゲンのエンジニアのグループは、実験室でのテスト中に自動車エンジンの排出レベルを繰り返し偽造しました。 エンジニアは、米国とヨーロッパの排出基準を満たすことができるように、ラボで低レベルの汚染物質を放出するように車両を操作しました。 しかし、車が道路に衝突したとき、その排出率は許容基準よりもはるかに高く、米国では最大40倍でした。マスコミで「ディーゼルゲート」と呼ばれるこの詐欺は深刻な結果をもたらしました。 米国だけでの追加の汚染は、 数十人の早死。 ディーゼルゲートは、研究者が「協調的不正」と呼んでいるものの一例にすぎません。 多くの場合、コラボレーションの議論はその多くの利点を強調しています。 グループワーク 社会的絆を改善する 人々が複雑な問題を解決するのを助けます 彼らは一人で対処することはできませんでした。 しかし、フォルクスワーゲンのスキャンダルのように、グループワークが不正な行動の肥沃な土地になる可能性がある他の状況があります。 私の同僚と私は、過去の多くの研究からのデータを一緒にプールして、グループの不正直を形作り、根底にある力を理解しました。 私たちの仕事は、非倫理的な行動がコラボレーションで一般的であることを明らかにしましたが、発生する嘘の量には限界があります。これは、チームが将来問題のある行動に陥るのを防ぐのに役立つ可能性があります。 心理学者、経済学者、経営研究者による34の関連する研究記事を分析し、合計で10,000人以上の参加者が参加しました。 これらの実験では、科学者は人々にチームの一員として経済的なゲームをしたり、意思決定のタスクを実行したりするように求めました。 具体的な指示は研究ごとに異なりましたが、実験を超えて、参加者は正直さとチームワークを通じてお金を稼ぐことができました。 さらに、彼らは嘘をつくことによってグループとしていくらかの追加のお金を稼ぐ機会がありました。 たとえば、一部のタスクでは、チームが一緒に解いたパズルの数に基づいて支払いを受け取る場合があります。 参加者は嘘をつき、解読した量を膨らませて、より大きな金銭的報酬を得ることができます。 すべての研究とタスクにわたって、 グループは嘘をつく傾向がありました。 平均して、彼らは単に真実を語ることから得られるものを超えて、彼らが利用できる追加の利益の35.6パーセントを獲得しました。 良いニュースは、この欺瞞には限界があったということです。これは、人々がある程度道徳的な配慮を気にかけていることを示唆しています。 結局のところ、グループは平均して、彼らが彼らの嘘から得ることができたであろう追加の利益の100パーセントを獲得しませんでした。 […]

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