AirbnbのCEO兼共同創設者のBrianCheskyは木曜日に、従業員がいつでもどこでも生活し、働くことができるようにする同社の5つの計画を発表しました。
表面上は「世界はより柔軟になりました“、 と “また、会社の歴史の中で最も生産性の高い2年間でしたが、すべてリモートで作業していました。」(おそらく、運用コストの大幅な削減、その結果としての利益率の向上)。
からのより多くのハイライト チェスキーのスレッド 報酬を変更せずに米国内のどこにでも移動できる機能を含みます。 対面でのチームの集まりは四半期ごとに促進されました。 また、「高度に調整された方法で作業を継続する」ために、1年に2つの製品リリースを含む複数年のロードマップを実装します。
このリモート主導のポリシーは、Airbnbの生活に影響を与えます 15,000人っぽい従業員 – その周り 6,000 そのうちの米国を拠点とする企業であり、パンデミックによって引き起こされたリモートワークポリシーの最初の波が他の多くの技術多国籍企業によって実施されてから2年以上経ちます。 Reddit、Twitter、および ドロップボックス。
Airbnbの発表をいくらか際立たせているのは、場所に関係なく支払いを標準化するという決定です。 ミッチェルクラークが指摘したように ザ・ヴァージ、「Alphabet、Amazon、Apple、Meta、およびMicrosoftの従業員は、生活費の安い地域に移動したい場合、賃金を引き下げる必要があります。 BBCによるこのようなレポート。」
一部のオンラインフォーラムでは、たとえば、Airbnbのサンフランシスコレベルの給与が「ゲームを変える」場所である、より高価な都市からナッシュビルへの従業員の大量流出を予測しています。 [sic] —繰り返しになりますが、この強力なスケールアップが世界の住宅と移住の傾向に持続的に影響を及ぼしていることを示しています。
この話にスタートアップ向けの教訓があるとすれば、ラップトップを持っている大人に住み、働きたい場所を自由に選択できるようにすると、どれだけ前向きな報道を生み出すことができるかということでしょう。 さらに、より多くの国が「デジタル遊牧民」ビザ、完全にリモートで夢のチームを構築することは、これまでになく簡単で費用対効果が高くなります。
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