この4月に持ち株会社制を導入したパナソニックホールディングス（PHD）にとって、目下の最大の悩みは成長エンジンの不在だ。 津賀一宏前社長の時代、「家電のパナソニック」から「BtoBのパナソニック」へと事業構造の転換を図り、2018年の創業100周年に売上高10兆円を達成するという目標を立てたものの…
この4月に持ち株会社制を導入したパナソニックホールディングス（PHD）にとって、目下の最大の悩みは成長エンジンの不在だ。 津賀一宏前社長の時代、「家電のパナソニック」から「BtoBのパナソニック」へと事業構造の転換を図り、2018年の創業100周年に売上高10兆円を達成するという目標を立てたものの…