リーマン・ショックや東日本大震災の衝撃を何とか切り抜け、社長時代の終盤にかけて最も力を入れたのが人材育成、人材投資だ。企業も人と同じで年を重ねるに連れて、新たな挑戦をためらうようになる。「攻め」よりも「守り」を優先する気持ちが知らぬ間に大きくなるのだ。だが、新規のチャレンジをやめ…
リーマン・ショックや東日本大震災の衝撃を何とか切り抜け、社長時代の終盤にかけて最も力を入れたのが人材育成、人材投資だ。企業も人と同じで年を重ねるに連れて、新たな挑戦をためらうようになる。「攻め」よりも「守り」を優先する気持ちが知らぬ間に大きくなるのだ。だが、新規のチャレンジをやめ…