「10年で3部署」は本当に“時代遅れ”なのか？ ジョブローテーションについて、今こそ考える
ジョブローテーションとは、定期的な配置転換により、従業員にさまざまな職務を経験してもらう人材育成施策の一つです。例えば入社後、最初の3年間は営業部を経験し、その次は経理部を3年、さらにその次は人事部を3年間経験するといったように、計画的に異なる職務を経験させるものです。 日本では当たり前の施策ですが…
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