上司と部下の「タテ」関係から、「ヨコ」「ナナメ」へと広がった対話がもたらした驚くべき成果――1on… （ダイヤモンド・オンライン）

社員の成長に欠かせない「内省」の習慣を、1on1を通じてつくることで、社員一人ひとりが成長を実感できる組織風土にすることを目指す日清食品ホールディングス。その実践は、コロナ禍でも着実に進んでいる。目標管理とワンセットになった1on1は、上司と部下というタテ関係を超え、ヨコ・ナナメの対話へ…