「分かり合えないのは当たり前」――組織に必要な“対話”の在り方は？

「分かり合えないのは当たり前」――組織に必要な“対話”の在り方は？

「分かり合えないのは当たり前」――組織に必要な“対話”の在り方は？：経営学者・宇田川元一さんに聞く（1/4 ページ） これからの時代に合わせて組織を再編していくために必要な“対話”とは、一体どのような行為なのか？　組織論、経営戦略論の研究者である宇田川元一さんが具体的なエピソードを交えながら詳しくお伝えする…