数ヶ月前、私は10年後にGoogleでの仕事を辞め、40人のスタートアップ（Replit）に参加しました。
当時は確かに知っていたのに、なぜ変更が必要なのかを表現するのに苦労しました。 これを書くことは私がそれを整理するのを助けました。
私は仕事と生活のバランスを整える必要があったので去りました。
私は2011年の初めにGoogleに入社しました。ラリーペイジはCEOとして2度目の任務を開始していました。 誰もがという名前の秘密のプロジェクトについて話していました エメラルド海。 TGIFは金曜日で、私たちは直接出席しました。
当時は私の夢の仕事でした。 グーグルは私にとって信じられないほど良かった。 素晴らしいチームメイトとロールモデルがいました。 私の家族の財政状況は永遠に変わります。 私はかなり着実に昇進し、前進し続けるためにうまく準備されました。
それで、なぜ私は不幸だったのですか？
誰かがかつて私にバランスを水で満たされた3つのバケツとして説明しました。 1つはキャリア用、2つ目は身体的健康用、3つ目は社会生活と家族生活用です。 いずれの時点でも、1つのバケットが不足している可能性があります。 しかし、全体的な水位が十分に高い限り、物事はうまくいくはずです。
重要なのは、水はあなたが費やす時間ではなく、あなたの満足度を表すということです。
そして、これは私がいわゆる大量の辞任に巻き込まれた方法を説明しています。
2020年に、パンデミックはほとんどの人にとってバケツ＃3を破壊しました。 違いはありませんでした。 カナダに帰国した友人は私たちを訪ねることができませんでした。 地元の友達との出会いも大変でした。 2021年1月、私はピックアップバスケットボールをしているアキレス腱を引き裂きました。 バケット＃2があります。
その時だけ、私はバケット＃1がしばらくの間不足していたことに気づきました。
2021年半ばまでに、私はいつも疲れていました。 それはグーグルの中で進行中のミームだったので、私は一人ではなかったことを知っています。 何が悪かったのかを理解したのは今だけです。物を作ったりプロジェクトを完成させたりする満足感を逃しました。
Googleで物事を成し遂げるのは難しいかもしれません。 プロジェクトを成功させるには複数のチームの協力が必要であるため、全員をまとめるには、事前に多くの作業を行う必要があります。 しかし、それはプロジェクトを脆弱にします。 これらのチームのいずれかが方向を変えたり、元のコミットメントを誇張したりすると、プロジェクトは遅くなるか失敗します。
この発生率は上昇し続けました。 それにはたくさんの理由がありました。 チームはスコープをめぐって戦います。 経営幹部は方向性に同意しませんが、中間管理職は、彼らが望むものを手に入れていると全員に思わせるような方法でOKRを表現するのに十分賢いです。 また、中間管理職における再編成と離職の組み合わせは、ほとんどの人が1年に複数回管理チェーンの一部を変更することを意味しました。 大量退職はそのようにはずみ車のようなものです。
2021年のほとんどの間、私は自分のチームを混乱から守るためにエネルギーを費やしました。 私たちがワクワクしたプロジェクトを彼らに終わらせてもらいたかったのです。 私の一日は、私の周りのチームに入る新しいリーダーからの潜在的な再編成やプロジェクトのキャンセルをそらすために費やされました。
9月は、組織の変化のさらに別の波をもたらしました。 以前よりも少ない時間で働いていたにもかかわらず、燃え尽き症候群になりました。 私は、このクラスの問題全体が存在し得ないほど小さな場所で作業することが最善の解決策であると判断しました。
私は2021年半ばに、HackerNewsの投稿とPaulGrahamのツイートを組み合わせてReplitを見つけました。 私はすぐに製品の可能性を理解しました。 私が彼らのために持っていたいくつかの最初のアイデアは、実際の機能として出始めました。 CEOはTwitterで彼の意見をかなりオープンに共有し、私はそれらのほとんどに同意していることに気づきました。
Googleを離れるつもりだと気づいたらすぐに、彼らに連絡を取りました。
私は約5年間定期的にコーディングをしていませんでした。 しかしありがたいことに、彼らのインタビューは実用的でした。 私は夜と週末を過ごして、合格するのに十分なスキルをリフレッシュしました。
申し出を交渉する際に、私は本当に3つのことだけを気にしました：
- 私がワクワクする役割。
- 私の手形を支払うのに十分な給料。
- Replitがどうなるかについて正しければ、Googleにとどまる前に出てくるのに十分な公平性。
私がその申し出に「はい」と言ったとき、一瞬の安堵と興奮の波が私を襲った。 私は通常、他の人に難しい決断について彼らの内臓に従うようにアドバイスします。 私がとてもはっきりと話すのを聞いて良かったです。
だから：私は幸せですか？ 間違いなくそうです。
私はもっと多くの時間を働きます。 今は夕方か週末に仕事をしている可能性が高いです。 しかし、私がすることは私が見ることができる違いを生みます。 進歩は10倍速く感じます。
最も驚くべきことは、私がより多くのエネルギーを持っているということです。 ジムに戻る動機を見つけるのは簡単です。 私は社会的な状況でより多くのエネルギーを持っています。
1つのバケットがいっぱいになると、オーバーフローする可能性があります。
- 数か月後、エメラルドシーは一般名を取得しました：Google+
- 「私はとても疲れている」という内部のソーシャルネットワークが暗黒の冗談になりました。
- Alex Komoroskeは、次の例えを使用して、プロジェクトが遅くなったときに何が起こるかについて非常によく説明しています。 粘菌。
- 私にとっての役割は肩書きとは異なることに注意する価値があります。 求人の正式な肩書きを確認するのを忘れてしまい、最初に「エンジニア」と聞かれたときに答えられませんでした。
- これは単純に聞こえますが、ベイエリアに家を持っている3人家族の費用は冗談ではありません。 結局、私のGoogleの給料の85％になりました。
この記事は もともとスコットケネディのブログで公開されました。 スコットを探す Twitter上で。
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