優れた科学協力者を選ぶ方法

面白くなかったプロジェクトにかなりの時間を費やしてきました。 私は仕事の大部分をしました、そしてそれは結局何も起こりませんでした。 優れた協力者を見つけ、彼らと生産的に協力できることは、成功の最も重要な予測因子の1つです。

最高のコラボレーターを作るためのアイデアはオンラインで入手できますが、正しいコラボレーターまたは間違ったコラボレーターを選んだ経験を完全に捉えたツールは見つかりませんでした。

そこで、他の人の考えやコラボレーションに関する自分の考えに基づいて（そして、上記のプロジェクトが繰り返し発生しないように）、適切な共同作業者を選択し、同じ苦境にある他の人を助けるためのフレームワークを開発しました。

3つの重要な特徴

何年にもわたって、私が協力している人々が3つの特徴を最もよく共有していることに気づきました。 潜在的な共同作業者の特性を評価する良い方法は、プロジェクトの開始を決定する前に、最初の会議を2、3回行うことです。 これらの会議は、将来の協力者の働き方や野心について学び、社会的レベルでどれだけうまく「クリック」したかを知るために使用できます。 通常、これは、これらの3つのコア特性をどれだけうまく満たすかを理解するのに十分です。

一緒に働くのが楽しい。 結局のところ、私のような学者は、私たちが興味深く、深く興味を持っているプロジェクトを遂行するという珍しい特権を持っています。 しかし、最もやる気を起こさせるプロジェクトでさえ、共同作業者との共同作業を楽しんでいなければ、恐ろしい経験になる可能性があります。 ユーモアと気さくな精神は、最も退屈な仕事でさえ、オフィスや研究室での楽しい一日に変えることができます。

仕事に貢献します。 最終的には、共同作業者は、時間を費やすだけでなく、主要なデータクランチャーや紙の執筆技術者になるなど、新しく価値のあるものを追加することによって貢献する必要があります。

同じ野心を持っています。 調査は意図的なプロセスであり、多くの場合、優先するアウトレットと調査の範囲について最初のアイデアがあります。 したがって、あなたとあなたの協力者は共通の野心を必要とします—そうでなければ、それは将来の対立の原因となるかもしれません。 たとえば、あなたがあなたの研究にカバーを飾らせることを夢見ているなら 自然、そしてあなたのパートナーは「ちょうど」研究に関するマイナーな本の章をやりたいと思っています、そしてあなたはあなたの野心にひどくずれています。

もちろん、共同作業者がこれらの特性のすべてではありませんが一部を示すと、問題が発生することがよくあります。

たとえば、人が一緒に仕事をするのが楽しく、同じレベルの野心を持っているが、価値のある方法で貢献していない場合、その人は「好感の持てるフリーローダー」と見なすことができます。 つまり、あなたは多くのことに同意し、一緒に仕事をすることを楽しんでいます—しかし、あなたの「協力者」は、名前を載せる以外に、実際には何も紙に追加しません。 あなたはその人とプロジェクトでの彼らの仕事について真剣に話し合うか、単に社会的な関係を維持することができます。

私はプロジェクトに貢献し、私の野心を共有している人々に出会いましたが、一般的に一緒に仕事をするのは面白くありませんでした—彼らを「生産的な迷惑」にしました。 彼らはあなたが進歩するのを助けることができますが、彼らはまたあなたをその過程で惨めにすることができます—そしてそれはそれだけの価値がありません。 これらの個人を完全に回避するか、同じプロジェクトに他のより楽しい共同作業者を配置することで、これらの個人から身を守ります。

最後に、一緒に仕事をするのが楽しく、研究に貢献する人を雇うこともできますが、同じ野心を持っているわけではありません。 これにより、「パートナーの不整合」が発生します。 彼らには、このプロジェクトだけでなく、優れた協力者になる可能性があります。 代わりに、同じレベルの野心を持っている一般的なプロジェクトを見つける必要があります。

フレームワークの使用方法

フレームワークの目的の1つは、共同作業者を評価して選択することです。 しかし、このツールを自分自身に適用すると、より生産的になることがわかりました。

あなたは協力者としてどのように認識されていますか？ あなたの協力者はあなたを3つのサークルのどこに配置しますか？

この質問を自問したところ、私は常に仕事に貢献しようとしていることが明らかになり、協力者と同じレベルの野心を持っているようにしています。 しかし、私は時々、一緒に仕事をするのが最も楽しくなかったので、特定の協力者にとって生産的な迷惑になりました。

そのような洞察は、目を見張ると同時に謙虚なものです。それは、自分自身をどのように見たいかと共鳴しないため、不快に感じる可能性があります。 しかし、それは変化に向けた行動につながる可能性があります。 個人的には、厳密な調査を行うことが、その過程を楽しむこととどれほど密接に関連しているかを今ではよく知っています。 だから私は自分のプロジェクトで楽しみを優先するようにしています。

私の中心的な協力者は、3つのサークルの交差点にいます。 彼らは非常に小さいですが、私が毎日一緒に仕事をすることを楽しんでいる非常に価値のある人々のグループで構成されています。 そして、私は彼らのために素晴らしい協力者になるために最善を尽くします—一度に1つのサークル。

これは、ネイチャーリーダーが専門的な経験やアドバイスを共有する場所であるネイチャーキャリアコミュニティからの記事です。 ゲスト投稿をお勧めします。