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TwitterのCEOであるParagAgrawalは、社内を通じて会社の多くの変更を発表しました メモ 従業員に。 これには、2人のトップエグゼクティブを押し出し、採用凍結を実施し、経費を削減するという決定が含まれます。 これらの大きなシェイクアップは、イーロンマスクの前に来ました 取得 今年後半に会社の。

Twitterのリーダーシップの変化の中には、消費者部門の責任者であるKayvonBeykpurと収益の責任者であるBruceFalckを押し出すという決定があります。 ジェイサリバンは、消費者部門の新しい責任者になります。 彼はまた、収益の暫定マネージャーを務めます。 サリバンは、11月に入社した元Facebookディレクターです。

ベイクプールはこれを彼の 発表 ツイッターで、彼は7年以上後にツイッターを去ると言って、それは彼の決定ではなく、彼が会社を去ることをどのように想像したかではないと述べた。 この決定は、アグラワルからわずか数か月後に行われました。 再編成dエグゼクティブチームでは、設計とエンジニアリングのリードの出口が消費者製品のトップの地位をベイクプールに残しました。 Beykpourが共同創設者であったライブストリーミング会社であるPeriscopeの買収後、Twitterに参加したのは2015年のことでした。 2018年に、彼は大企業の消費者製品の責任者になり、何年にもわたる機能の立ち上げを監督しました。

一方、Falckは、削除されたツイートを通じて確認も行いました。 彼は、「重要なのは仕事だ」と言って、一緒に働いていたエンジニアに感謝しました。 Agrawal氏は、Falckのリーダーシップの下で、同社は広告サーバーを再構築し、広告ビジネスの基盤の進化をよりパフォーマンスベースに固定したと述べました。 サリバンは収益の暫定GMとしての役割を果たすことになっていますが、同社はファルクに代わる新しい頭を探しています。

アグラワルはまた、メモの中で「適切な時期に適切な指導者を確保することが重要である」と述べた。 現時点では、Twitterは歴史的に大きな変化を遂げていることを認めていますが、Twitterはしばしば変化しています。 また、同社は、大勢の聴衆と収益の成長という目標に自信を持てるようにする中間のマイルストーンを達成できなかったことも明らかにしました。 さらに、ウクライナでの紛争などのマクロ経済の課題についても言及しました。 さらに、それはムスクの買収の真っ只中にあり、その閉鎖のタイミングはまだ不確かです。 そのため、会社はチーム、採用、および経費について意図的に取り組む必要があります。

さらに、同社は非人件費の経費を削減する予定です。 これには、請負業者とコンサルティング、旅行とイベント、マーケティング、およびその他の運用コストの削減が含まれます。

同社はまた、ビジネスにとって重要なものを除いて、雇用と埋め戻しを一時停止します。 ただし、このメモは、全社的な一時解雇の計画がないことを示しています。 それでも、効率を上げるために必要に応じて組織に変更が生じることが予想されます。

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