なぜ？ “お荷物部門”を潰したら、むしろ赤字に 致命的なミスを防ぐ「責任会計」とは
各部門で管理できない固定費も、全て部門に配賦されています。これにより、部門別の営業利益が算出できています。赤字部門の赤字を減らせば、会社全体の利益が確保できるので、とても分かりやすい方法といえます。 しかし、これまで触れてきたように、各部門で管理できない固定費が、全て各部門に負担を強いることになる…
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