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前編では、トライアルホールディングスの過去20年の急成長が、失敗を許容しつつたくさんのチャレンジをし続けてきた結果であることが見えてきた。そのような会社において、経営者は失敗や成功をどう捉えているのか、現場発のアイデアやチャレンジをどのように引き出しているのか。挑戦の火種を絶やさな…