Microsoft New Future of Work Reportは、ハイブリッド作業の設計を支援するための調査をまとめたものです。

企業が2年前にリモート設定を採用したため、モビリティの制限により作業操作が変更されました。 現在、産業は通常の状態に戻りつつあり、職場への復帰が過去2年間の教訓を取り入れていることは否定できません。 その結果、現在の職場への復帰は、特にハイブリッド作業の時代が始まったため、パンデミック前の方法への単純な「復帰」ではありません。

ハイブリッドワーク ただし、モデルは機会だけでなく、新しい一連の課題や質問も提示します。 コミュニティが前年の教訓に基づいて新しい作業モデルを構築するのを支援するために、 Microsoft New Future of Work Report 2022 での研究者の様々な研究の総合的な発見 マイクロソフト 進化するハイブリッド作業とテクノロジーに焦点を当てた世界の他の地域。

ハイブリッド作業の時代の到来は、特により多くの従業員がハイブリッド作業を好み、より多くの雇用主がそれを計画しているという、仕事の地理的変化を表しています。 たとえば、スタンフォード大学の経済学教授であるニコラスブルームによると、アメリカ人従業員の47％がハイブリッドワークを好みます。 さらに、2022年のMicrosoft Work Trend Indexによると、世界の調査回答者の21％が、時間と場所の面で仕事の柔軟性が不足しているために仕事を辞めたと報告しています。

さらに、より多くの雇用主がハイブリッド作業を計画している場合でも、従業員は雇用主が提供することを計画しているよりも多くの柔軟性を期待しているようです。 レポートは、このシナリオがどのように実行されるかについての不確実性を表明しました。 たとえば、報告書は、2021年に中国のマイクロソフトでそれを共有したWangと共著者を引用し、調査回答者の31％は、自宅で仕事をすることができたとしても、フルタイムで直接働いていました。

仕事の場所と時期も技術開発の影響を受けます。 コンピューティング業界は、この新しい時代のメリットを最大化し、公平に分配するために重要な役割を果たすことが期待されています。

確かに、テクノロジーはハイブリッド作業の運用に多大な影響を及ぼし、ハイブリッドプラクティスの強化は、テクノロジーの改善に時間がかかるという事実によって影響を受ける可能性があります。 ただし、レポートは、そのような技術の改善を待つ必要なしに実装できるいくつかの変更がまだある可能性があることを示唆しました。 たとえば、マネージャーは目的に基づいて会議の構成と場所を選択し、戦略を拡張することができます。 企業は、会議のない日を試すこともできます。

また、幸福、仕事と生活のバランス、包括性の価値に対する認識が高まっていることも注目に値します。 職場でこれらの状況を考慮するためのイニシアチブが取られています。

特定された課題の中には、生産性に影響を与える可能性のある家庭や職場の環境要因（空気の質、温度、騒音など）があります。 さらに、リモートワークも人の幸福にさまざまな影響を与える可能性があります。 それは仕事の満足度を高めることにつながる可能性がありますが、従業員は孤立して罪悪感を感じることもあります。

このレポートは、会社の歴史の中で最大の研究イニシアチブであるNew Future forWorkInitiativeを通じて生成された公開リソースの1つです。 このイニシアチブでは、Microsoft、LinkedIn、GitHubの複数の研究者が集まり、その瞬間のユニークな機会を最大化し、デジタルテクノロジーがさまざまな作業モデルをどのように改善できるかを調査しました。