いい上司とダメな上司はどこが違うのか。『本当に大切なことに集中するための 頭の“よはく“のつくり方』（日本実業出版社）を書いたコンサルタントの鈴木進介さんは「ダメな上司ほど、自分の価値観を無意識に押しつけ、部下を追い詰める。『一般的に』『若い世代は』『普通は』という言葉には要注意…
いい上司とダメな上司はどこが違うのか。『本当に大切なことに集中するための 頭の“よはく“のつくり方』（日本実業出版社）を書いたコンサルタントの鈴木進介さんは「ダメな上司ほど、自分の価値観を無意識に押しつけ、部下を追い詰める。『一般的に』『若い世代は』『普通は』という言葉には要注意…