CTOがプロダクトマネジメントに本気で取り組んで見えてきたエンジニアリング組織のセオリー｜kotamat｜note
CTOとしてプロダクトマネジメントに軸足を置いてから半年ほど経過し、エンジニアリングマネジメントの観点で新しい気付きがうまれてきたので、記事にしてみる。 この記事で述べることこの記事では、back checkでプロダクトマネジメントをする上で試行錯誤してきた内容を踏まえ、プロダクトマネジメントを遂行する上で必…
もっと詳しく
